Lider Lençóis Maranhenses

Se pensar em desenvolvimento em uma região que propicia crescimento e tem recursos naturais abundantes requer uma série de variáveis para que se obtenha resultados, dá para imaginar o quanto esse intento torna-se mais difícil em uma região onde se tem o menor índice pluviométrico do país (chove menos que 300mm/ano), uma sequidão que se estende pela paisagem o ano inteiro e uma população com suas esperanças castigadas pelo sol. Foi justamente nesse cenário que Cabaceiras, localizada no Cariri Paraibano, conseguiu fazer de suas adversidades o combustível que movimentou a economia local – e, hoje, lucra até com o turismo e o cinema.

O início da mudança, não foi nada simples. “Precisávamos deixar a vivência assistencialista, individualista e imediatista para acreditar que a nossa cultura e as cadeias produtivas poderiam ser potencialidades para nos tirar daquele caos e nos levar a um processo de desenvolvimento. O trabalho foi árduo e necessitou da cooperação do maior número possível de pessoas”, relembrou Arnaldo Júnior Farias, prefeito de Cabaceiras por dois mandatos (1997-2004).

Vencedor nacional do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor – Região Nordeste, em 2003, e do Prêmio Gestão e Cidadania pela FGV/BNDES, em 2004, como uma das cinco melhores experiências de Gestão Inovadora do país, Arnaldo Farias esteve em Barreirinhas, na última semana, participando do sexto encontro do Programa Liderança para o Desenvolvimento Regional (LIDER), executado pelo Sebrae no Lençóis Maranhenses.

Professor universitário, consultor na área de gestão em Políticas Públicas e Desenvolvimento Local e Regional, Arnaldo ministra palestras por todo o Brasil na área de sensibilização, mobilização e motivação de gestores públicos, atores da sociedade civil e do setor produtivo.

Os dois mandatos na administração do município do semiárido nordestino foi o pano de fundo para que as lideranças da região dos Lençóis Maranhenses conhecessem inúmeras iniciativas que deram certo em Cabaceiras, após a articulação dos protagonistas do processo. Em Barreirinhas, Arnaldo Júnior não apenas realizou a palestra “Estratégias do Pacto do Novo Cariri Paraibano” como também ajudou o grupo formado por atores sociais de 11 municípios do Lençóis-Munim a formular as estratégias de desenvolvimento para o território.

“O Pacto de Cooperação para o Desenvolvimento do Novo Cariri Paraibano foi essencial para desencadearmos uma série de ações baseadas na cultura local e nas cadeias produtivas que já tínhamos, porém sem o olhar de valorização e da valoração. O que ocorre aqui no LIDER é muito parecido ao que aconteceu conosco na década de 90, especificamente essa articulação da liderança regional. Posso garantir que, a despeito das adversidades, podemos iniciar um processo de desenvolvimento quando temos iniciativa, ideais inovadoras, criativas e empreendedoras, projetos, programas, ações e atitudes alinhadas a um planejamento estratégico que vê o território. Isso ocorreu conosco lá no Cariri da Paraíba e pode ser uma realidade aqui também, com uma ressalva: vocês são privilegiados com muitas riquezas naturais e água em abundância”, salientou Arnaldo Júnior.

Valor da cultura

Quanto vale o saber fazer de um povo? Como mudar o sentimento de uma população imersa a um sentimento de fatalidade e lamentação? Como fazê-la enxergar que a cultura é um produto vendável e gerador de oportunidades, trabalho, emprego, renda e melhores condições de vida? E mais: como engajar essa comunidade no processo de desenvolvimento que se prevê no planejamento estratégico? Essas inquietações feitas por Arnaldo Júnior aos participantes do LIDER Lençóis Maranhenses, e os exemplos dados enquanto era gestor municipal de Cabaceiras, trouxe mais estímulo ao grupo que é acompanhado pelo Sebrae estadual desde novembro do ano passado.

O resultado de não aceitar o que era previsível e despertar a população de Cabaceiras a acreditar que seria possível o desenvolvimento chegar no semiárido paraibano estão consolidados hoje, quase 20 anos depois: o munícipio desenvolveu e viu crescer, com organização e muito trabalho, as cadeias produtivas da agricultura familiar, da caprinocultura, do couro, do artesanato, da confecção, do turismo e até do cinema – no cenário formado pelo sol o ano inteiro, solo árido, caatinga, elevações rochosas e grandes pedras já foram filmadas mais de 50 produções cinematográficas na conhecida ‘Roliúde Nordestina’, dentre elas a história de Chicó e João Grilo, personagens icônicos de “O Auto da Compadecida”.

“Diante de tantos ganhos e com condições tão adversas, o que podemos dizer? Estamos estupefatos com os frutos de uma articulação sócio-política-econômica-cultural que ocorreu no Cariri Paraibano há menos de duas décadas”, expôs o prefeito de Barreirinhas, Albérico Filho.

“Isso só nos traz ainda mais responsabilidades ao construirmos um plano estratégico de desenvolvimento para o território que vislumbre nossa gente, nossa cultura, nossas cadeias produtivas. É tudo isso que nos fortalecerá e nos fará seguir em frente, independente de circunstâncias favoráveis”, completou o gestor, que acaba de ganhar o Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor, na categoria nacional de Inovação e Sustentabilidade, com o projeto do Voucher Digital de Barreirinhas.

O Programa LIDER

O Lider integra o portfólio de soluções da área de Políticas Públicas do Sebrae e busca uma mudança de práticas e atitudes que podem impactar um território. Inquietações, palestras, atividades individuais e em grupo que geram reflexões e quebra de paradigmas fazem parte da programação dos oito encontros mensais do programa, um conteúdo que se remete à uma construção coletiva e continuada.

“Fiz questão de participar deste encontro do LIDER e saio daqui com a convicção de que esse programa será importantíssimo para o desenvolvimento do território: ele mobiliza as lideranças, capacita-as e passa informações relevantes para que os agentes possam ter subsídios de planejar as metas e ações estratégicas que se propuseram a construir e apresentar para a sociedade. A participação de cada um é realmente efetiva, dado o conhecimento que têm da realidade local. E o Sebrae tem um papel primordial de orientar o grupo para que esse projeto saia conforme a necessidade da região”, destacou o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae Maranhão, Raimundo Coelho.

O sétimo encontro do LIDER está agendado para os dias 15 e 16 de agosto, quando o planejamento iniciado neste mês de junho será revisto, finalizado e validado pelo grupo para ser apresentado à sociedade do território em setembro, no último encontro do programa. Após os oito encontros mensais, a liderança articulada pelo Sebrae ainda terá mais quatro fóruns que ocorrerão a cada três meses para ajustes e monitoramento das ações do planejamento estratégico.

Texto: Samme Ribeiro

Fotos: UMC Sebrae